Projekt- und Prozessmanagement gehört zu den branchenübergreifend gefragten Rollen – klassisch (PMI, IPMA, Prince2) und agil (Scrum, Kanban, Product Owner). Geförderte Kurse bereiten auf anerkannte Zertifikate vor und trainieren die Praxis in echten Projekten.
Zertifikatskurse und mehrmonatige Weiterbildungen in Projekt- und Prozessmanagement sind bei AZAV-Zulassung über den Bildungsgutschein förderbar. Für Berufstätige greift oft zusätzlich das Qualifizierungschancengesetz.
Weiterbildung Scrum mit Kanban inkl. offizieller PSK-I-Zertifizierung: agile Grundlagen, Kanban für Prozessfluss, Scrum-Rollen und -Events, Flow-Management sowie Kennzahlen wie Velocity und Cycle Time.
Mehr erfahrenGuided E-Learning zum Product & Agile Project Manager inkl. offiziellem PSK-I-Zertifikat: Produktlebenszyklus, agiles Arbeiten mit Scrum, Kanban und OKRs, Stakeholder- und Anforderungsmanagement sowie Roadmaps und Delivery Management.
Mehr erfahrenWeiterbildung zum IT-Produktmanager mit Fokus auf KI-Einsatz, Teamdynamik und Qualitätssicherung: KI-gestützte Analysen und Prototyping, bereichsübergreifende Zusammenarbeit sowie automatisierte Testprozesse für IT-Produkte.
Mehr erfahrenWeiterbildung zum Product Manager in der IT: Marktanalyse und Produktstrategie, Anforderungsmanagement und Roadmap-Erstellung, agile Entwicklung mit Scrum und Kanban sowie Produkteinführung und datenbasierte Leistungsoptimierung.
Mehr erfahrenQualifizierung im agilen Projektmanagement: Kanban, Scrum und Design Thinking als Steuerungsinstrumente, Führung selbstorganisierter Teams sowie Praxistraining in einer KI-gestützten Unternehmenssimulation.
Mehr erfahrenAusbildung zum Agile Coach: Frameworks wie Scrum, Kanban, SAFe und LeSS, Change Management, systemisches Coaching sowie Praxisprojekte und KI-gestützte Unternehmenssimulation zur Begleitung agiler Transformationen.
Mehr erfahrenQualifizierung für digitale Führung: Digital-Leadership-Framework, transformationale und agile Führung, Change Management sowie Methoden wie OKR und Design Thinking - trainiert in einer KI-gestützten Unternehmenssimulation.
Mehr erfahrenQualifizierung zum Scrum Coach: Scrum-Framework, Rollen und Skalierung (Scrum@Scale), agiles Coaching und Trainingsdidaktik sowie Praxistraining in einer KI-gestützten Unternehmenssimulation für reale Teamdynamiken.
Mehr erfahrenWeiterbildung zur Führung von Vertriebsteams in der digitalen Transformation mit Schwerpunkt auf modernen Vertriebstechnologien.
Mehr erfahrenWeiterbildung für Vertriebsprofis zur effektiven Nutzung digitaler Vertriebskanäle und moderner Vertriebstechnologien.
Mehr erfahrenWeiterbildung zu Coaching- und Führungskompetenzen für die Entwicklung von Vertriebsteams mithilfe digitaler Tools.
Mehr erfahrenKompaktmodul zu agilem und hybridem Projektmanagement: agile Prinzipien, Scrum mit Rollen, Events und Sprints sowie die Kombination klassischer und agiler Methoden in der Praxis.
Mehr erfahrenWeiterbildung zur Leitung von KI- und Digitalisierungsprojekten: klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement, KI-Tools im Projektalltag, No-Code-Automatisierung und Praxisprojekt.
Mehr erfahrenLehrgang zur Skalierung von Scrum mit dem Nexus-Framework inklusive Vorbereitung auf die scrum.org-Prüfung Scaled Professional Scrum (SPS). Alle Prüfungs- und Zertifikatskosten werden übernommen.
Mehr erfahrenWeiterbildung im agilen Innovationsmanagement: Innovationsarten, Design Thinking, Aufbau einer Innovationskultur, Validierung von Ideen mit agilen Frameworks und Change Management.
Mehr erfahrenProduct-Owner-Lehrgang mit Vorbereitung auf die scrum.org-Prüfung PSPO-1: agile Produktentwicklung, Product Backlog Management, Stakeholder-Analyse und agiles Projektmanagement. Prüfungskosten inklusive.
Mehr erfahrenExperten-Weiterbildung zur agilen Skalierung auf Organisationsebene: Nexus-of-Nexus-Strukturen, skalierte Produktverantwortung, Portfolio-Backlogs, OKRs, EBM und technische Exzellenz mit DevOps.
Mehr erfahrenWeiterbildung zur nutzerzentrierten Produktentwicklung aus psychologischer Sicht: Entscheidungsarchitekturen, kognitive Verzerrungen, UX-Psychologie, Nudging und behavior-orientierte Experimente.
Mehr erfahrenExperten-Lehrgang für erfahrene Scrum Master mit intensiver Vorbereitung auf die scrum.org-Prüfung PSM-3: agile Organisationsentwicklung, Coaching, Reifegrade und komplexe Praxisfälle.
Mehr erfahrenWeiterbildung zu den psychologischen Grundlagen agilen Arbeitens: Motivation, Teamdynamik, psychologische Sicherheit, Verhaltensänderung und Behavioral Design in der Produktentwicklung.
Mehr erfahrenPraxisorientierter Lehrgang zur Organisationsentwicklung mit dem Kanban Maturity Model: Reifegrade analysieren, Veränderungspfade gestalten und Wandel psychologisch fundiert begleiten.
Mehr erfahrenExperten-Lehrgang für erfahrene Agile Coaches: Coaching unter hohem Druck, Arbeit in toxischen und dysfunktionalen Umgebungen, Deep Facilitation, Konfliktnavigation und systemische Interventionen.
Mehr erfahrenIntensive Scrum-Master-Weiterbildung mit Vorbereitung auf die scrum.org-Prüfungen PSM-1 und PSM-2, kombiniert mit psychologischer Kommunikation, Führung und Teamentwicklung. Prüfungskosten inklusive.
Mehr erfahrenOnline-Weiterbildung zu Digitalisierung und Change-Management: BWL- und Controlling-Grundlagen, Führung, Kommunikations- und Konfliktmanagement sowie Methoden zur Gestaltung von Veränderungsprozessen.
Mehr erfahrenAgiles und klassisches Projektmanagement kombiniert: Vorbereitung auf SCRUM Master und PMI (CAPM), ergänzt um Change Management und die Innovationsmethode Design Thinking.
Mehr erfahrenQualifizierung zum Lean Six Sigma Black Belt mit Digitalisierungs-Fallstudie: komplexe Prozessoptimierungen leiten, statistische Verfahren bis zur Versuchsplanung anwenden und Führungsrollen vorbereiten.
Mehr erfahrenProzesse mit Lean Management und Six Sigma steuern und gestalten: DMAIC-Facharbeit, agiles Projektmanagement mit SCRUM Master und Product Owner sowie Aufbau eines professionellen Key Account Managements.
Mehr erfahrenQualifizierung zum Lean Six Sigma Green Belt mit DMAIC-Projektarbeit: Prozesse schneller und fehlerfreier machen, ergänzt um klassisches Projektmanagement nach PMI und agile Methoden aus SCRUM.
Mehr erfahrenBreit angelegte OPEX-Qualifizierung: Prozesse mit Lean Six Sigma, KVP und Qualitätsmanagement optimieren, Projektmanagement nach PMI und SCRUM anwenden und eine persönliche Coaching-Woche durchlaufen.
Mehr erfahrenKompaktkurs MS Project: Projekte planen, Vorgänge und Ressourcen organisieren, Projektfortschritt verfolgen, Pläne optimieren und Berichte für ein professionelles Projektcontrolling erstellen.
Mehr erfahrenWeiterbildung zu Projektmanagement und KI für angehende KI-Prompter: KI-Projekte planen, steuern und umsetzen - mit Fokus auf moderne Methoden, Datenschutz und praktische Anwendung.
Mehr erfahrenWeiterbildung für KI-Implementierungsmanager: Planung, Steuerung und Umsetzung von KI-Projekten mit modernen Projektmanagement-Methoden, inklusive Sicherheit, Datenschutz und Skalierung.
Mehr erfahrenWeiterbildung im IT-Projektmanagement mit ITIL 4, PRINCE2 und Scrum: Projektplanung, IT-Service-Management und digitale Transformation in drei Modulen, hybrid und in Vollzeit.
Mehr erfahrenKompaktkurs zu MS Project: Projekte planen, Ressourcen zuordnen, Fortschritt verfolgen und Projektpläne optimieren, dokumentieren und als Bericht ausgeben.
Mehr erfahrenKompaktkurs zu MS Project: Projekte professionell planen, Ressourcen und Termine steuern, Fortschritt überwachen und Projektstatus als Bericht ausgeben.
Mehr erfahrenKompaktkurs zu MS Project: Projekte planen, Ressourcen zuordnen, Fortschritt verfolgen und Berichte erstellen - für die professionelle Projektbegleitung von der Planung bis zur Dokumentation.
Mehr erfahrenQuereinstieg ins Arztpraxis-Management: medizinische Fachsprache, Anatomie und Krankheitslehre, Praxissoftware TURBOMED, Abrechnung nach EBM, GOÄ, BG und IGeL sowie Qualitätsmanagement.
Mehr erfahrenQuereinstieg ins Arztpraxis-Management: medizinische Fachsprache und Grundlagenwissen, Umgang mit der Praxissoftware TURBOMED, Abrechnung nach EBM, GOÄ, BG und IGeL sowie Qualitätsmanagement.
Mehr erfahrenWiedereinstieg ins Praxismanagement: Auffrischung medizinischer Fachkunde, Praxisorganisation und Abrechnung mit TURBOMED nach EBM, GOÄ und IGeL sowie vertieftes Qualitätsmanagement bis DIN EN ISO 9001.
Mehr erfahrenQuereinstieg ins Arztpraxis-Management: medizinische Fachsprache, Anatomie und Krankheitslehre, Praxissoftware TURBOMED, Abrechnung nach EBM, GOÄ, BG und IGeL sowie Qualitätsmanagement.
Mehr erfahrenMS Project kompakt: Vorgänge und Ressourcen organisieren, Projektpläne optimieren, Fortschritt überwachen und Projektstatus als Bericht ausgeben - inklusive Datenaustausch mit anderen Programmen.
Mehr erfahrenKompaktkurs MS Project: Projekte planen, steuern und dokumentieren - mit Termin- und Ressourcenmanagement, Fortschrittsverfolgung, Berichtsausgabe und Datenaustausch mit anderen Anwendungen.
Mehr erfahrenKompaktkurs zu MS Project: Projekte planen und steuern, Termine und Ressourcen managen, Fortschritt verfolgen und Berichte erstellen.
Mehr erfahrenKompaktkurs zu MS Project: Projektplanung, Termin- und Ressourcenmanagement, Fortschrittsverfolgung und Berichtswesen.
Mehr erfahrenKompaktkurs zu MS Project: Projekte planen, Ressourcen und Termine managen, Projektfortschritt überwachen und Berichte erstellen.
Mehr erfahrenKompaktkurs zu MS Project: Projekte planen, Ressourcen zuordnen, Termine steuern und den Projektfortschritt professionell überwachen und dokumentieren.
Mehr erfahrenKompaktkurs zu MS Project: Projekte planen, Ressourcen zuordnen, Fortschritt verfolgen, Projektpläne optimieren und Berichte erstellen für professionelles Projektmanagement.
Mehr erfahrenVorbereitung auf die IHK-Prüfung zum Geprüften Technischen Betriebswirt: Betriebswirtschaft, Management und Führung sowie technikbezogene Projektarbeit – ergänzt um DATEV-Grundlagen und Existenzgründerseminar.
Mehr erfahrenDoppelqualifikation in Teilzeit: Qualitätsmanagement nach DIN EN ISO 9001:2015 kombiniert mit dem verantwortungsvollen Einsatz von KI zur Prozessoptimierung, Dokumentation, Datenanalyse und Entscheidungsunterstützung.
Mehr erfahren60-tägige Online-Weiterbildung mit drei Abschlüssen: TÜV-zertifiziertes Projektmanagement, Online-Marketing-Manager/in (IHK) mit SEO und Web-Controlling sowie Kulturmanager/in (IHK).
Mehr erfahren60-tägige Online-Weiterbildung mit drei Abschlüssen: KI-Manager/in (IHK), Professional Scrum Master (PSM I) und Kulturmanager/in (IHK) – mit Praxisprojekten in allen Modulen.
Mehr erfahren40-tägige Online-Weiterbildung, die Umweltmanagement nach ISO 14001 und EMAS III mit staatlich anerkannten Fachkundenachweisen und dem IHK-Zertifikat KI-Manager/in kombiniert.
Mehr erfahrenKompakter Einstieg in agile Arbeitsweisen: agiles Mindset, Scrum-Grundlagen, Kanban, Lean Management und Design Thinking, ergänzt um digitale Tools wie Trello und Jira sowie KI-Integration in agile Prozesse.
Mehr erfahrenOnline-Kurs zu agilem IT-Projektmanagement mit Scrum und Kanban: Sprint-Planung, Backlog-Arbeit, User Stories und der Einsatz von Jira, Trello, Asana und Monday.com für die digitale Projektsteuerung.
Mehr erfahrenWeiterbildung zur professionellen Moderation agiler Teams: Scrum-Events, Kanban-Meetings, Retrospektiven und Liberating Structures, ergänzt um Tools wie Jira, Miro und Confluence sowie KI-gestützte Facilitation.
Mehr erfahrenOnline-Weiterbildung zu agiler Führung mit Scrum, Kanban, OKR und Retrospektiven. Vermittelt Teamsteuerung mit Jira und Confluence, den Einsatz von KI-Tools wie ChatGPT sowie DSGVO-konforme Zusammenarbeit im modernen Arbeitsalltag.
Mehr erfahrenMS-Project-Kompaktkurs: Vorgänge und Ressourcen planen, Projektpläne optimieren, Fortschritt überwachen und Statusberichte erstellen - für alle, die Projekte softwaregestützt steuern.
Mehr erfahrenKompaktkurs MS Project: Projekte professionell planen, Ressourcen zuordnen, Fortschritt überwachen und Berichte erstellen - für Projektassistenz, -controlling und -leitung.
Mehr erfahrenMS Project praxisnah: Vorgänge und Ressourcen planen, Projektpläne optimieren, Fortschritt kontrollieren und Statusberichte erstellen - der Kompaktkurs für professionelle Projektplanung.
Mehr erfahrenKompaktkurs zu MS Project: Projekte planen, Ressourcen zuordnen, Fortschritt verfolgen und Berichte erstellen - das Standardwerkzeug für Projektplanung und -steuerung sicher anwenden.
Mehr erfahrenDas hängt vom Zielbild ab. Im IT-Umfeld sind Scrum-/Agile-Zertifikate Standard, im klassischen Umfeld PMI (PMP) oder IPMA.
Projekt- & Prozessmanagement-Weiterbildungen sind in fast allen Regionen förderfähig – online sowieso, in Präsenz je nach Anbieter. Wähle deinen Standort für regionale Hinweise.