Projekt- und Prozessmanagement gehört zu den branchenübergreifend gefragten Rollen – klassisch (PMI, IPMA, Prince2) und agil (Scrum, Kanban, Product Owner). Geförderte Kurse bereiten auf anerkannte Zertifikate vor und trainieren die Praxis in echten Projekten.
Zertifikatskurse und mehrmonatige Weiterbildungen in Projekt- und Prozessmanagement sind bei AZAV-Zulassung über den Bildungsgutschein förderbar. Für Berufstätige greift oft zusätzlich das Qualifizierungschancengesetz.
16 Wochen Vollzeit live online: Anforderungsanalyse, Projektplanung, Scrum, Risikomanagement, Führung und KI im Projekt, mit IHK-Zertifikat und Scrum-Master-Gutschein.
20 Wochen Vollzeit live online: KI-Projekte managen mit Python-Basics, Machine Learning, LLMs, RAG, Agenten, Stakeholder-Management und agilem Vorgehen.
16 Wochen Vollzeit live online auf Deutsch: KI-Einführung führen, Change und Transformationsprojekte managen, ohne IT-Vorkenntnisse.
Werde Systemischer Business Coach (IHK) mit einer 100 % geförderten Weiterbildung über den Bildungsgutschein der Bundesagentur für Arbeit. Lerne praxisnah, Menschen, Teams und Unternehmen professionell zu begleiten – live online mit erfahrenen Trainern.
PRINCE2® Agile Specialist: Weiterbildung mit Bildungsgutschein (100 % gefördert) zu PRINCE2® Foundation und agilen Methoden. Online, ca. 13 Wochen, Unterrichtssprache Englisch.
PRINCE2® Specialist Foundation and Practitioner: Weiterbildung mit Bildungsgutschein (100 % gefördert), online, ca. 14 Wochen, Unterrichtssprache Englisch, mit PeopleCert-Prüfungen.
Scrum Master I: Weiterbildung mit Bildungsgutschein (100 % gefördert) mit Vorbereitung auf die Prüfung PSM I von Scrum.org. Online, ca. 4 Wochen, Unterrichtssprache Englisch.
LEAN Expert Weiterbildung mit Bildungsgutschein: Lean Management, Kaizen, Wertstromanalyse und Kulturwandel mit Abschlussprüfung bei der Lean Akademie Deutschland, online und 100 % förderfähig.
Digitalisierungsmanager*in Weiterbildung mit Bildungsgutschein: digitale Transformation, DSGVO, IT-Sicherheit, Führung und Excel-Analyse als Online-Videokurs, AZAV-zugelassen, 100 % förderfähig.
Change Manager*in Weiterbildung mit Bildungsgutschein: Veränderungsprozesse begleiten, Stakeholder, Kommunikation, Konflikte und Führung als Online-Videokurs, AZAV-zugelassen, 100 % förderfähig.
PRINCE2 Agile® Spezialist*in: Weiterbildung mit Bildungsgutschein (AZAV), online, ca. 3 Monate. Strukturiertes und agiles Projektmanagement mit Excel und MS Project, Prüfungsteilnahme inklusive.
Unternehmensentwicklung und Digitalisierung Weiterbildung mit Bildungsgutschein: Online-Videokurs zu digitaler Transformation, Business Analytics und Chatbots, zu 100 % förderfähig nach AZAV.
PRINCE2® Spezialist*in Foundation & Practitioner: Weiterbildung mit Bildungsgutschein (AZAV), online, ca. 3 Monate. Offizielle PeopleCert-Prüfungen, Prüfungsteilnahme inklusive.
Scrum Product Owner: Weiterbildung mit Bildungsgutschein (AZAV), online. Vorbereitung auf die PSPO-I-Prüfung bei Scrum.org mit Backlog-Management, Priorisierung und Stakeholder-Management.
Scrum – Agiles Projektmanagement und Design Thinking: Weiterbildung mit Bildungsgutschein (AZAV), online. Skalierung mit LeSS und Nexus, Vorbereitung auf PSM I und SPS, Prüfungsteilnahme inklusive.
Scrum – Agiles Projektmanagement: Weiterbildung mit Bildungsgutschein (AZAV), online, ca. 4 Wochen. Vorbereitung auf die PSM-I-Prüfung bei Scrum.org, Prüfungsteilnahme inklusive.
Klassisches und agiles Projektmanagement mit durchgängigem KI-Fokus: 8 Kurse mit 8 Zertifikaten, darunter Scrum.org PSM I und PRINCE2 7 Foundation. Live-Online und mit Bildungsgutschein bis zu 100 % förderfähig.
Werde Scrum Master mit Zertifizierung: Du lernst agile Konzepte und den Scrum Guide sicher anzuwenden und bereitest dich gezielt auf die PSM I-Prüfung der Scrum.org vor. Mit KI-Exkurs, Praxisaufgaben und Live-Sessions mit unseren Experten-Trainern.
Kommuniziere als Projektmanager klar und löse Konflikte souverän: Du lernst, Missverständnisse zu vermeiden, Körpersprache und nonverbale Signale zu deuten und Spannungen im Team früh zu entschärfen.
Erwerben Sie Fachwissen für nachhaltige Aufgabenfelder. Im Kurs „Nachhaltigkeits- & Transformationsmanagement – Wandel wirksam gestalten“ setzen Sie sich mit folgenden Schwerpunkten auseinander: Grundlagen der Nachhaltigkeit und rechtliche Rahmen; Klimawandel, Kreislaufwirtschaft und Recycling. Die Übungen bereiten Sie auf typische Aufgaben im Berufsalltag vor und helfen Ihnen, das Gelernte sicher anzuwenden.
Erwerben Sie Fachwissen für nachhaltige Aufgabenfelder. Im Kurs „Nachhaltigkeit & CSR – Umsetzung in kleinen und mittleren Unternehmen“ setzen Sie sich mit folgenden Schwerpunkten auseinander: Nachhaltigkeit und gesellschaftliche Verantwortung; Grundlagenwissen: CSR und unternehmerische Nachhaltigkeit. Die Übungen bereiten Sie auf typische Aufgaben im Berufsalltag vor und helfen Ihnen, das Gelernte sicher anzuwenden.
Erwerben Sie Fachwissen für nachhaltige Aufgabenfelder. Im Kurs „Umweltmanagement – Grundlagen für die betriebliche Praxis“ setzen Sie sich mit folgenden Schwerpunkten auseinander: Begriffe im Umweltmanagement und deren Bedeutung; Betrieblicher Umweltschutz. Die Übungen bereiten Sie auf typische Aufgaben im Berufsalltag vor und helfen Ihnen, das Gelernte sicher anzuwenden.
Steuern Sie Projekte, Prozesse und Teams professionell. Im Kurs „IT-Projektmanagement – digitale Projekte erfolgreich steuern“ setzen Sie sich mit folgenden Schwerpunkten auseinander: Rolle und Aufgaben des IT-Projektmanagers; Initiierung und Planung von IT-Projekten. Die Übungen bereiten Sie auf typische Aufgaben im Berufsalltag vor und helfen Ihnen, das Gelernte sicher anzuwenden.
Nutzen Sie KI sicher und zielgerichtet. Im Kurs „Projektmanagement mit KI – Planung, Steuerung & KI-Tools“ setzen Sie sich mit folgenden Schwerpunkten auseinander: Abwicklung, Steuerung und Aufgabenverteilung; Projektmanagement mit MS Project. Die Übungen bereiten Sie auf typische Aufgaben im Berufsalltag vor und helfen Ihnen, das Gelernte sicher anzuwenden.
Lernen Sie, Qualität und Prozesse systematisch zu verbessern. Im Kurs „Prozessmanagement Grundlagen – Abläufe analysieren und optimieren“ setzen Sie sich mit folgenden Schwerpunkten auseinander: Prozessmanagement-Grundlagen; Schritte zum Prozessmanagement. Die Übungen bereiten Sie auf typische Aufgaben im Berufsalltag vor und helfen Ihnen, das Gelernte sicher anzuwenden.
Lernen Sie, Qualität und Prozesse systematisch zu verbessern. Im Kurs „Qualitätsmanagement – TÜV-geprüfte Qualifikation für die Praxis“ setzen Sie sich mit folgenden Schwerpunkten auseinander: Total Quality Management (TQM) als Unternehmensphilosophie; Mitarbeiterorientierung. Die Übungen bereiten Sie auf typische Aufgaben im Berufsalltag vor und helfen Ihnen, das Gelernte sicher anzuwenden.
Steuern Sie Projekte, Prozesse und Teams professionell. Im Kurs „Projektmanagement mit Microsoft Project – Projekte professionell steuern“ setzen Sie sich mit folgenden Schwerpunkten auseinander: Projektmanagement mit MS-Project; Projektorganisation. Die Übungen bereiten Sie auf typische Aufgaben im Berufsalltag vor und helfen Ihnen, das Gelernte sicher anzuwenden.
Lernen Sie, Qualität und Prozesse systematisch zu verbessern. Im Kurs „Qualitätsmanagement kompakt – vom QMB zum TÜV-Qualitätsmanager“ setzen Sie sich mit folgenden Schwerpunkten auseinander: Grundlagen Qualitätsmanagement; 7 Grundsätze des QM. Die Übungen bereiten Sie auf typische Aufgaben im Berufsalltag vor und helfen Ihnen, das Gelernte sicher anzuwenden.
Lernen Sie, Qualität und Prozesse systematisch zu verbessern. Im Kurs „Lean Management – Verschwendung reduzieren und Prozesse verbessern“ setzen Sie sich mit folgenden Schwerpunkten auseinander: Grundlagen und Prinzipien des Leanmanagement; Historie und Philosophie von Lean. Die Übungen bereiten Sie auf typische Aufgaben im Berufsalltag vor und helfen Ihnen, das Gelernte sicher anzuwenden.
Lernen Sie, Qualität und Prozesse systematisch zu verbessern. Im Kurs „Qualitätsmanagement & interne Audits – TÜV-Basisqualifikation“ setzen Sie sich mit folgenden Schwerpunkten auseinander: Grundlagen Qualitätsmanagement; 7 Grundsätze des Qualitätsmanagements. Die Übungen bereiten Sie auf typische Aufgaben im Berufsalltag vor und helfen Ihnen, das Gelernte sicher anzuwenden.
Steuern Sie Projekte, Prozesse und Teams professionell. Im Kurs „Agiles Projektmanagement mit Scrum – flexibel zum Projekterfolg“ setzen Sie sich mit folgenden Schwerpunkten auseinander: Scrum-Rollen, Ereignisse und Artefakte; Sprints, Backlogs und agile Teamarbeit. Die Übungen bereiten Sie auf typische Aufgaben im Berufsalltag vor und helfen Ihnen, das Gelernte sicher anzuwenden.
Vermittelt die strukturierte Planung, Steuerung und erfolgreiche Umsetzung von Projekten in unterschiedlichen Branchen.
Vermittelt die Strukturierung, Optimierung und Steuerung von Geschäftsabläufen sowie erfolgreiche Projektumsetzung, mit Entwicklungsperspektive Richtung Teamleitung/Management.
Vermittelt Kompetenzen im Projektmanagement, in der Prozessdigitalisierung und im Change Management für die Planung und Steuerung digitaler Transformationsprojekte.
Vermittelt die Analyse, Strukturierung und Optimierung von Geschäftsprozessen mit digitalen Tools.
Die Agile Coach Ausbildung von Agile Heroes qualifiziert Teilnehmende in sechs Wochen für die Begleitung agiler Teams und Veränderungsprozesse. Die Weiterbildung findet vollständig live online mit erfahrenen Trainern statt und vermittelt praxisnah Kompetenzen in Agilität, Scrum, Workshopgestaltung,
16 Wochen Vollzeit live online: Produktvision und -strategie, Discovery, agile Planung, Daten- und Tech-Grundlagen, Launch und Karriereaufbau, mit PSPO-I-Prüfungsgutschein.
Online-Weiterbildung zum KI-Einsatz in der Produktentwicklung: von KI-gestütztem User Research über automatisierte Anforderungsanalyse bis zu AI-driven Prototyping, Forecasting und Roadmapping.
Kompaktes Online-Seminar (bis 3 Tage), das ausschließlich Large-Scale Scrum (LeSS) behandelt: LeSS-Prinzipien, Larmansche Gesetze, Umgestaltung der Schlüsselrollen (LeSS Product Owner, LeSS-Scrum-Master), Featureteams, Backlog-Verfeinerung und Überskalierungs-Herausforderungen.
Verbindet klassische, agile und hybride Projektmanagement-Methoden im IT-Business mit modernen digitalen Tools (Jira, Project Libre) und KI-gestützter, agentischer Automatisierung (n8n, Zapier).
Vermittelt Arbeitssuchenden praxisnahe Kompetenzen im Scaled Agile Framework, Agile Release Train, PI Planning, Lean Portfolio Management und Wertstrom-Organisation, inkl. Jira Align, Confluence und KI-Tools.
Kompaktes Online-Seminar (bis 3 Tage) zur Einführung des Scaled Agile Framework (SAFe®): Business Agility, Lean-Agile Leadership, PI-Planning, Release on Demand mit DevOps, Agile Product Delivery, Lean Portfolio Management.
Weiterbildung zu Marketing-Technologien, KI im Marketing, Online Marketing und Marketing Automation, ergänzt um eine Ausbildung im agilen Projektmanagement mit Scrum, Kanban und SAFe® (Scaled Agile Framework).
Ausbildung zum SAFe Program Consultant: Implementierung des Scaled Agile Frameworks in Organisationen, Schulung von Führungskräften und Teams, Moderation von PI-Plannings, Coaching von Scrum Mastern und Product Ownern.
Grundlagen von Agilität, Einordnung von Scrum, Kanban, SAFe, LeSS und Nexus, sowie praktische Umsetzung von SAFe 6.0 inkl. Rollen, Events, PI Planning, Value Streams und DevOps-orientiertem Denken.
Umfassende Maßnahme zum 'Servant Leader': professionelle Anwendung von Scrum und Kanban aus Scrum-Master- und Product-Owner-Perspektive, Moderations- und Kreativitätstechniken, Vorbereitung auf mehrere Scrum.org-Zertifizierungen inkl. Scaled Professional Scrum (SPS) und Nexus.
Vermittelt praxisnahes Scrum-Wissen von Grundlagen bis zur skalierten Anwendung; Vorbereitung auf sieben Scrum.org-Zertifizierungen (PSM I/II, PSPO I/II, PSK, PAL I, SPS), inkl. Vergleich der Skalierungs-Frameworks SAFe, LeSS, Scrum@Scale und Nexus.
Weiterbildung Scrum mit Kanban inkl. offizieller PSK-I-Zertifizierung: agile Grundlagen, Kanban für Prozessfluss, Scrum-Rollen und -Events, Flow-Management sowie Kennzahlen wie Velocity und Cycle Time.
Das hängt vom Zielbild ab. Im IT-Umfeld sind Scrum-/Agile-Zertifikate Standard, im klassischen Umfeld PMI (PMP) oder IPMA.
Projekt- & Prozessmanagement-Weiterbildungen sind in fast allen Regionen förderfähig – online sowieso, in Präsenz je nach Anbieter. Wähle deinen Standort für regionale Hinweise.
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