Projektmanagement hat mittlerweile viele Gesichter. Insbesondere in der Softwareentwicklung, aber auch in vielen anderen Bereichen wird immer öfter agil gearbeitet. Dabei geht es einerseits darum, mit den schnellen Änderungsanforderungen der Wirtschaft Schritt zu halten und andererseits darum, die Potentiale von Fach- und Entwicklungsteams – insbesondere ihre Fähigkeiten und Kreativität – optimal und zugunsten besserer Produkte zu nutzen. Der Wechsel vom klassischen Projektmanagement zu einer solchen neuen Methodik ist nicht nur einfach ein Methoden-, sondern ein Paradigmenwechsel. Er verlangt eine sorgsame Vorbereitung und einen Lernprozess, der zu einer neuen Arbeits- und Unternehmenskultur führt. In diesem Kurs wird Ihnen am Beispiel von Scrum das agile Projektmanagement mit seinen Methoden und Abläufen, Instrumenten und Rollen vorgestellt. Dabei üben Sie auch die ersten Schritte für die Praxis. Praxisnahe Aufgaben helfen Ihnen, das Fachwissen sicher anzuwenden und auf konkrete berufliche Situationen zu übertragen.
Das lernst du
Agile Projekte mit Scrum planen
Scrum-Rollen und Ereignisse sicher einsetzen
Product Backlogs erstellen und priorisieren
Sprints vorbereiten und begleiten
Agile Zusammenarbeit im Team fördern
Inhalte & Module
Überblick agile Methoden und agiles Projektmanagement
Techniken wie User Story, Taskboard, Planungspoker, Burn-Down-Chart
Erstellen einer Produktvision und des Produktbacklogs
Sprintvorbereitung, Inspektion des Produktincrements
Start eines Scrum-Projekts
Aufgabenstellung/Use Cases/Product Backlog
Aufwandsschätzung und Release-Planung
Planung und Durchführung des ersten Sprints mit Stand-up-Meetings, Burndown-Charts, Review und Retrospektive
Projektabschluss, Projektreview und Projekt-Retrospektive
Ablauf
Im gewählten Bildungszentrum werden Sie von erfahrenen Dozenten live in einem virtuellen Klassenzimmer über die Lern- und Kommunikationsplattform MS Teams unterrichtet. Sie lernen gemeinsam mit anderen Teilnehmenden, tauschen sich in Arbeitsgruppen aus und können Ihrem Dozenten jederzeit Fragen stellen. Vor Ort steht Ihnen ein qualifizierter Ansprechpartner zur Verfügung, der Sie kompetent durch die virtuelle Präsenzmaßnahme begleitet. Selbstverständlich stellen wir Ihnen einen voll ausgestatteten PC-Arbeitsplatz und eine professionelle Lernumgebung zur Verfügung. So steht Ihrem Lernerfolg nichts im Weg!
Für wen geeignet
Diese Weiterbildung richtet sich an Personen aller Qualifikationen die mit Planung und Organisation von Projekten zu tun haben und die Grundlagen der klassischen Projektplanung beherrschen. Für den erfolgreichen Abschluss helfen Organisationstalent, Entscheidungsfähigkeit, Kommunikationsstärke und strukturiertes Denken.
Voraussetzungen
• Vorausgesetzt werden einfache PC-Bedienung, der Umgang mit Webbrowsern und Deutsch auf dem Niveau B2.
Abschluss & Perspektiven
Trägerinternes Zertifikat bzw. Teilnahmebescheinigung
Nach dem Kurs
Nach Abschluss dieser Weiterbildung können Teilnehmende agile Projekte mit Scrum planen, Scrum-Rollen und Ereignisse sicher einsetzen sowie Product Backlogs erstellen und priorisieren.
Karriere-Perspektiven
Agiles Projektmanagement wird in immer mehr Bereichen eingeführt, und Scrum gehört dabei zu den meistverbreiteten Methoden. Das eröffnet Einsatzmöglichkeiten in Projektmanagement, Prozesssteuerung, Teamkoordination oder Fachführung.
Förderung
Dieser Kurs ist AZAV-zertifiziert und damit grundsätzlich staatlich förderfähig. Die endgültige Bewilligung erfolgt individuell durch Agentur für Arbeit oder Jobcenter – wir helfen dir bei der Vorbereitung.
Bildungsgutschein
Der Bildungsgutschein wird von der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter ausgestellt und deckt Lehrgangs-, Fahrt- und weitere Kosten einer AZAV-zertifizierten Weiterbildung ab.
Qualifizierungschancengesetz
Das Qualifizierungschancengesetz fördert Weiterbildung für Beschäftigte. Der Arbeitgeber stellt den Antrag, die Agentur für Arbeit übernimmt anteilig Lehrgangskosten und Lohnersatz.
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