In der Weiterbildung zum:zur IT-Projektmanager:in lernen Sie, komplexe IT-Projekte erfolgreich zu planen, zu steuern und zum Abschluss zu bringen. Sie vertiefen Ihr Wissen in den Bereichen Projektorganisation, Ressourcenmanagement, Termin- und Kostenplanung sowie Risikomanagement - und setzen dieses praxisnah an realitätsnahen Beispielen um. Dabei kombinieren Sie klassische Methoden des Projektmanagements mit agilen Vorgehensweisen wie Scrum, um flexibel auf wechselnde Anforderungen zu reagieren und effiziente Teamarbeit zu fördern. Neben der Vermittlung technischer und organisatorischer Kompetenzen erweitern Sie Ihre Fähigkeiten in der Kommunikation mit Stakeholdern und dem Umgang mit externen Dienstleistern. Zusätzlich erhalten Sie Einblicke in modernes IT-Service-Management, DevOps-Praktiken, Compliance-Anforderungen und Nachhaltigkeitsaspekte, um Ihre Projekte auch langfristig und nachhaltig zu gestalten. Die Weiterbildung bereitet Sie umfassend auf die Herausforderungen des Berufsalltags als IT-Projektmanager:in vor und befähigt Sie, Projekte von der Initiierung bis zum Go-Live zu begleiten. Sie profitieren von einem bewährten Leitfaden und führen parallel eigenständig ein durchgängiges Praxisprojekt durch. Im Verlauf des Kurses haben Sie zudem die Möglichkeit, fundierte Zusatzqualifikationen durch offizielle Zertifikate zu erwerben, etwa im Bereich Scrum oder Projektmanagement - wichtige Bausteine für Ihre berufliche Weiterentwicklung. Praxisnahe Aufgaben helfen Ihnen, das Fachwissen sicher anzuwenden und auf konkrete berufliche Situationen zu übertragen.
Das lernst du
Projekte strukturiert planen und steuern
Professionell und adressatengerecht kommunizieren
Schutz- und Sicherheitsmaßnahmen umsetzen
Fachwissen auf berufliche Aufgaben übertragen
Praxisfälle strukturiert bearbeiten
Inhalte & Module
Rolle und Aufgaben des IT-Projektmanagers
Initiierung und Planung von IT-Projekten
Erhebung von Anforderungen, Arbeiten mit User Stories
Projektplanung für Umfang, Zeit und Ressourcen
Risikomanagement und Umgang mit Projektrisiken
Klassische und agile Vorgehensmodelle in Projekten
Hybride Ansätze und Skalierung agiler Methoden
DevOps, Wertstromorientierung und Zusammenarbeit
Teamführung, Motivation, Kommunikation und Konflikte
Projektcontrolling, Reporting und Kennzahlen
Change- und Qualitätsmanagement, Projektwerkzeuge
Vertragsmanagement, Beschaffung und Lieferanten
Compliance, IT-Sicherheit und Datenschutzanforderungen
IT-Service-Management, Betrieb und Support
Nachhaltigkeit, Green IT und Projektabschluss
Ablauf
Im gewählten Bildungszentrum werden Sie von erfahrenen Dozenten live in einem virtuellen Klassenzimmer über die Lern- und Kommunikationsplattform MS Teams unterrichtet. Sie lernen gemeinsam mit anderen Teilnehmenden, tauschen sich in Arbeitsgruppen aus und können Ihrem Dozenten jederzeit Fragen stellen. Vor Ort steht Ihnen ein qualifizierter Ansprechpartner zur Verfügung, der Sie kompetent durch die virtuelle Präsenzmaßnahme begleitet. Selbstverständlich stellen wir Ihnen einen voll ausgestatteten PC-Arbeitsplatz und eine professionelle Lernumgebung zur Verfügung. So steht Ihrem Lernerfolg nichts im Weg!
Für wen geeignet
Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die bereits erste Berührungspunkte mit Projektmanagement und IT gesammelt haben und ihre Kenntnisse praxisorientiert vertiefen möchten. Für den erfolgreichen Abschluss helfen Organisationstalent, Entscheidungsfähigkeit, Kommunikationsstärke und strukturiertes Denken.
Voraussetzungen
• Vorausgesetzt werden gute Deutschkenntnisse in Wort und Schrift (Niveau B2). Ein sicherer Umgang mit PC oder Laptop ist wichtig. Grundkenntnisse in MS Office (Word, Excel, PowerPoint) sind erforderlich, um Dokumente, Planungen und Präsentationen selbst zu erstellen. Erfahrung im Umgang mit Internetbrowsern und Webanwendungen wird vorausgesetzt. Erste Erfahrungen oder Kenntnisse im Projektmanagement und in der IT sollten vorhanden sein, zum Beispiel aus Tätigkeiten als Entwickler:in, Consultant, Product Owner, Business Analyst oder (Junior-)Projektleiter:in. Grundlegende Begriffe wie Projekt, Anforderung, Release, Sprint oder Ticket sollten bekannt sein. Auch die speziellen Herausforderungen und Rollen in IT-Projekten müssen grundlegend verstanden werden.
Abschluss & Perspektiven
Trägerinternes Zertifikat bzw. Teilnahmebescheinigung
Nach dem Kurs
Nach Abschluss dieser Weiterbildung können Teilnehmende Projekte strukturiert planen und steuern, Professionell und adressatengerecht kommunizieren sowie Schutz- und Sicherheitsmaßnahmen umsetzen.
Karriere-Perspektiven
IT-Projektmanager:innen werden in nahezu allen Branchen stark nachgefragt, denn IT-Projekte sind heute in nahezu jeder Organisation unverzichtbar. Das eröffnet Einsatzmöglichkeiten in Projektmanagement, Prozesssteuerung, Teamkoordination oder Fachführung.
Förderung
Dieser Kurs ist AZAV-zertifiziert und damit grundsätzlich staatlich förderfähig. Die endgültige Bewilligung erfolgt individuell durch Agentur für Arbeit oder Jobcenter – wir helfen dir bei der Vorbereitung.
Bildungsgutschein
Der Bildungsgutschein wird von der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter ausgestellt und deckt Lehrgangs-, Fahrt- und weitere Kosten einer AZAV-zertifizierten Weiterbildung ab.
Qualifizierungschancengesetz
Das Qualifizierungschancengesetz fördert Weiterbildung für Beschäftigte. Der Arbeitgeber stellt den Antrag, die Agentur für Arbeit übernimmt anteilig Lehrgangskosten und Lohnersatz.
Akademie für berufliche Aus- und Weiterbildung Schweiger & Schmitt GmbH 13 Wochen · Hybrid (Online + Präsenz)
BildungsgutscheinQCG
Verifizierter Anbieter
Erwerben Sie Fachwissen für nachhaltige Aufgabenfelder. Im Kurs „Nachhaltigkeits- & Transformationsmanagement – Wandel wirksam gestalten“ setzen Sie sich mit folgenden Schwerpunkten auseinander: Grundlagen der Nachhaltigkeit und rechtliche Rahmen; Klimawandel, Kreislaufwirtschaft und Recycling. Die Übungen bereiten Sie auf typische Aufgaben im Berufsalltag vor und helfen Ihnen, das Gelernte sicher anzuwenden.
Nachhaltigkeit & CSR – Umsetzung in kleinen und mittleren Unternehmen
Akademie für berufliche Aus- und Weiterbildung Schweiger & Schmitt GmbH 2 Wo. Vollzeit · 2 Wo. Teilzeit
BildungsgutscheinQCG
Verifizierter Anbieter
Erwerben Sie Fachwissen für nachhaltige Aufgabenfelder. Im Kurs „Nachhaltigkeit & CSR – Umsetzung in kleinen und mittleren Unternehmen“ setzen Sie sich mit folgenden Schwerpunkten auseinander: Nachhaltigkeit und gesellschaftliche Verantwortung; Grundlagenwissen: CSR und unternehmerische Nachhaltigkeit. Die Übungen bereiten Sie auf typische Aufgaben im Berufsalltag vor und helfen Ihnen, das Gelernte sicher anzuwenden.
Umweltmanagement – Grundlagen für die betriebliche Praxis
Akademie für berufliche Aus- und Weiterbildung Schweiger & Schmitt GmbH 2 Wochen · Hybrid (Online + Präsenz)
BildungsgutscheinQCG
Verifizierter Anbieter
Erwerben Sie Fachwissen für nachhaltige Aufgabenfelder. Im Kurs „Umweltmanagement – Grundlagen für die betriebliche Praxis“ setzen Sie sich mit folgenden Schwerpunkten auseinander: Begriffe im Umweltmanagement und deren Bedeutung; Betrieblicher Umweltschutz. Die Übungen bereiten Sie auf typische Aufgaben im Berufsalltag vor und helfen Ihnen, das Gelernte sicher anzuwenden.
Projektmanagement mit KI – Planung, Steuerung & KI-Tools
Akademie für berufliche Aus- und Weiterbildung Schweiger & Schmitt GmbH 8 Wochen · Hybrid (Online + Präsenz)
BildungsgutscheinQCG
Verifizierter Anbieter
Nutzen Sie KI sicher und zielgerichtet. Im Kurs „Projektmanagement mit KI – Planung, Steuerung & KI-Tools“ setzen Sie sich mit folgenden Schwerpunkten auseinander: Abwicklung, Steuerung und Aufgabenverteilung; Projektmanagement mit MS Project. Die Übungen bereiten Sie auf typische Aufgaben im Berufsalltag vor und helfen Ihnen, das Gelernte sicher anzuwenden.