Agiles Projektmanagement mit Scrum – flexibel zum Projekterfolg
Akademie für berufliche Aus- und Weiterbildung Schweiger & Schmitt GmbH 2 Wochen · Hybrid (Online + Präsenz)
BildungsgutscheinQCG
Verifizierter Anbieter
Steuern Sie Projekte, Prozesse und Teams professionell. Im Kurs „Agiles Projektmanagement mit Scrum – flexibel zum Projekterfolg“ setzen Sie sich mit folgenden Schwerpunkten auseinander: Scrum-Rollen, Ereignisse und Artefakte; Sprints, Backlogs und agile Teamarbeit. Die Übungen bereiten Sie auf typische Aufgaben im Berufsalltag vor und helfen Ihnen, das Gelernte sicher anzuwenden.
Lecturio GmbH 6 Wochen · Online (Videokurs mit persönlicher Betreuung)
BildungsgutscheinQCG
Verifizierter Anbieter
Scrum Product Owner: Weiterbildung mit Bildungsgutschein (AZAV), online. Vorbereitung auf die PSPO-I-Prüfung bei Scrum.org mit Backlog-Management, Priorisierung und Stakeholder-Management.
Scrum – Agiles Projektmanagement und Design Thinking
Lecturio GmbH 7 Wochen · Online (Videokurs mit persönlicher Betreuung)
BildungsgutscheinQCG
Verifizierter Anbieter
Scrum – Agiles Projektmanagement und Design Thinking: Weiterbildung mit Bildungsgutschein (AZAV), online. Skalierung mit LeSS und Nexus, Vorbereitung auf PSM I und SPS, Prüfungsteilnahme inklusive.
Dieses Angebot vermittelt strukturierte Kenntnisse im Scrum-Framework mit Schwerpunkt auf der Rolle des Scrum Product Owners. Die Teilnehmenden lernen die Prinzipien von Scrum kennen, darunter Rollen, Meetings und Artefakte, und erfahren, wie Scrum zur Planung, Umsetzung und Reflexion von Projekten eingesetzt wird. Behandelt werden außerdem die Inhalte der Scrum Foundation und des Scrum Masters sowie die Anwendung von Scrum in IT-Projekten. Ergänzende Module zu Prince2 Foundation, Kanban, DevOps Foundation und Professional sowie Microsoft Outlook runden das Profil ab. Je nach Modul kann eine Prüfung abgelegt werden, etwa zur Scrum Foundation, zum Scrum Master oder zum Scrum Product Owner; der Kurs lässt sich mit weiteren Modulen aus Office, Projektmanagement und Technik kombinieren.
Inhalte & Module
Scrum-Grundlagen: Rollen, Meetings und Artefakte
Rolle und Aufgaben des Scrum Product Owners
Prince2 Foundation
Kanban zur Steuerung von Arbeitsabläufen
DevOps Foundation und Professional
Microsoft Outlook für die Projektorganisation
Für wen geeignet
Der Kurs richtet sich an Personen, die agile Methodenkompetenz aufbauen und anerkannte Zertifizierungen erwerben möchten, insbesondere förderfähige Beschäftigte im Rahmen des Qualifizierungschancengesetzes, auch bei Kurzarbeit oder in Transfergesellschaften.
Voraussetzungen
Vor Kursbeginn findet ein individuelles Beratungsgespräch zur Feststellung der Vorkenntnisse statt, aus dem ein persönlicher Lernplan hervorgeht. Vorausgesetzt werden gute Deutsch- oder Englischkenntnisse in Wort und Schrift, grundlegende Computerkenntnisse sowie Motivation zur beruflichen Weiterbildung.
Abschluss & Perspektiven
International anerkannte Herstellerzertifikat und Lehrgangszertifikat von SALTZ-Training GmbH
Nach dem Kurs
Nach der Weiterbildung können die Teilnehmenden die Product-Owner-Rolle in agilen Teams ausfüllen, Scrum- und Kanban-Methoden im Projektalltag anwenden und je nach Modul entsprechende Zertifikate nachweisen.
Förderung
Dieser Kurs ist AZAV-zertifiziert und damit grundsätzlich staatlich förderfähig. Die endgültige Bewilligung erfolgt individuell durch Agentur für Arbeit oder Jobcenter – wir helfen dir bei der Vorbereitung.
Bildungsgutschein
Der Bildungsgutschein wird von der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter ausgestellt und deckt Lehrgangs-, Fahrt- und weitere Kosten einer AZAV-zertifizierten Weiterbildung ab.
Qualifizierungschancengesetz
Das Qualifizierungschancengesetz fördert Weiterbildung für Beschäftigte. Der Arbeitgeber stellt den Antrag, die Agentur für Arbeit übernimmt anteilig Lehrgangskosten und Lohnersatz.
Stand: 21.07.2026. Diese Kursinformationen stammen aus öffentlich zugänglichen Quellen des Anbieters und werden redaktionell zusammengefasst. Alle Angaben ohne Gewähr. Anbieter können ihr Profil kostenlos übernehmen oder Korrekturen bzw. Entfernung verlangen.