Projektmanagement entwickelt sich im Mittelstand wie in Großunternehmen immer deutlicher zum wichtigsten Organisationsansatz der Prozessgestaltung und trägt maßgeblich zur Effektivität und Effizienz von Projekten bei. Als zertifizierter Projektleiter sind Sie gefragt, wenn es darum geht, Aufgaben erfolgreich zu erledigen und dabei Termine und Kosten im Auge zu behalten. Dabei gilt es, die Ressourcen Ihres Unternehmens auch über Abteilungsgrenzen hinweg dynamisch zu nutzen. Der Kurs vermittelt Ihnen das hierzu nötige Know-how und gibt eine Einführung in die theoretischen Grundlagen der europäischen und internationalen Projektmanagementstandards unter Einsatz von Microsoft® Project. Diese Software hilft Ihnen dabei, das Termin- und Ressourcenmanagement sowie die Überwachung und Dokumentation von Projekten im Griff zu haben. Nach bestandener Abschlussprüfung erhalten Sie ein trägerinternes Zertifikat. Praxisnahe Aufgaben helfen Ihnen, das Fachwissen sicher anzuwenden und auf konkrete berufliche Situationen zu übertragen.
Das lernst du
Projekte strukturiert planen und steuern
Fachwissen auf berufliche Aufgaben übertragen
Praxisfälle strukturiert bearbeiten
Arbeitsergebnisse nachvollziehbar dokumentieren
Inhalte & Module
Projektorganisation
Methoden des Projektmanagements
Abwicklung und Steuerung
Aufgabenverteilung
Projektsteuerung/Projektcontrolling
Dokumentation
Projektmanagement mit MS-Project
Die Datenstruktur
Definition der Projektumgebung
Terminmanagement
Projektansichten/Diagramme
Ressourcenmanagement
Leistungs- und dauergesteuerte Terminplanung
Ressourcenzuweisung
Ressourcenauswertung
Projektstatistik
Projektverfolgung
Definition von Sollwerten (Basisplan)
Terminverfolgung
Überwachung der Ressourcenleistung
Kostenverfolgung
Ablauf
Im gewählten Bildungszentrum werden Sie von erfahrenen Dozenten live in einem virtuellen Klassenzimmer über die Lern- und Kommunikationsplattform MS Teams unterrichtet. Sie lernen gemeinsam mit anderen Teilnehmenden, tauschen sich in Arbeitsgruppen aus und können Ihrem Dozenten jederzeit Fragen stellen. Vor Ort steht Ihnen ein qualifizierter Ansprechpartner zur Verfügung, der Sie kompetent durch die virtuelle Präsenzmaßnahme begleitet. Selbstverständlich stellen wir Ihnen einen voll ausgestatteten PC-Arbeitsplatz und eine professionelle Lernumgebung zur Verfügung. So steht Ihrem Lernerfolg nichts im Weg!
Für wen geeignet
Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die in Projekten tätig sind oder Projektmanagement erlernen und beruflich anwenden möchten. Für den erfolgreichen Abschluss helfen Organisationstalent, Entscheidungsfähigkeit, Kommunikationsstärke und strukturiertes Denken.
Voraussetzungen
• Die Teilnahme setzt selbstständiges und konzeptionelles Arbeiten, sehr gute Deutschkenntnisse, Kenntnisse der Betriebswirtschaftslehre und berufliche Erfahrungen voraus, um die Zusammenhänge der methodischen und prozessbezogenen Arbeitsschritte nachvollziehen zu können.
Abschluss & Perspektiven
Trägerinternes Zertifikat bzw. Teilnahmebescheinigung
Nach dem Kurs
Nach Abschluss dieser Weiterbildung können Teilnehmende Projekte strukturiert planen und steuern, Fachwissen auf berufliche Aufgaben übertragen sowie Praxisfälle strukturiert bearbeiten.
Karriere-Perspektiven
Das Projektmanagement ist für zukunftsorientierte Unternehmen eines der wichtigsten Werkzeuge erfolgsorientierter Arbeitsorganisation. Das eröffnet Einsatzmöglichkeiten in Projektmanagement, Prozesssteuerung, Teamkoordination oder Fachführung.
Förderung
Dieser Kurs ist AZAV-zertifiziert und damit grundsätzlich staatlich förderfähig. Die endgültige Bewilligung erfolgt individuell durch Agentur für Arbeit oder Jobcenter – wir helfen dir bei der Vorbereitung.
Bildungsgutschein
Der Bildungsgutschein wird von der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter ausgestellt und deckt Lehrgangs-, Fahrt- und weitere Kosten einer AZAV-zertifizierten Weiterbildung ab.
Qualifizierungschancengesetz
Das Qualifizierungschancengesetz fördert Weiterbildung für Beschäftigte. Der Arbeitgeber stellt den Antrag, die Agentur für Arbeit übernimmt anteilig Lehrgangskosten und Lohnersatz.
Akademie für berufliche Aus- und Weiterbildung Schweiger & Schmitt GmbH 13 Wochen · Hybrid (Online + Präsenz)
BildungsgutscheinQCG
Verifizierter Anbieter
Erwerben Sie Fachwissen für nachhaltige Aufgabenfelder. Im Kurs „Nachhaltigkeits- & Transformationsmanagement – Wandel wirksam gestalten“ setzen Sie sich mit folgenden Schwerpunkten auseinander: Grundlagen der Nachhaltigkeit und rechtliche Rahmen; Klimawandel, Kreislaufwirtschaft und Recycling. Die Übungen bereiten Sie auf typische Aufgaben im Berufsalltag vor und helfen Ihnen, das Gelernte sicher anzuwenden.
Nachhaltigkeit & CSR – Umsetzung in kleinen und mittleren Unternehmen
Akademie für berufliche Aus- und Weiterbildung Schweiger & Schmitt GmbH 2 Wo. Vollzeit · 2 Wo. Teilzeit
BildungsgutscheinQCG
Verifizierter Anbieter
Erwerben Sie Fachwissen für nachhaltige Aufgabenfelder. Im Kurs „Nachhaltigkeit & CSR – Umsetzung in kleinen und mittleren Unternehmen“ setzen Sie sich mit folgenden Schwerpunkten auseinander: Nachhaltigkeit und gesellschaftliche Verantwortung; Grundlagenwissen: CSR und unternehmerische Nachhaltigkeit. Die Übungen bereiten Sie auf typische Aufgaben im Berufsalltag vor und helfen Ihnen, das Gelernte sicher anzuwenden.
Umweltmanagement – Grundlagen für die betriebliche Praxis
Akademie für berufliche Aus- und Weiterbildung Schweiger & Schmitt GmbH 2 Wochen · Hybrid (Online + Präsenz)
BildungsgutscheinQCG
Verifizierter Anbieter
Erwerben Sie Fachwissen für nachhaltige Aufgabenfelder. Im Kurs „Umweltmanagement – Grundlagen für die betriebliche Praxis“ setzen Sie sich mit folgenden Schwerpunkten auseinander: Begriffe im Umweltmanagement und deren Bedeutung; Betrieblicher Umweltschutz. Die Übungen bereiten Sie auf typische Aufgaben im Berufsalltag vor und helfen Ihnen, das Gelernte sicher anzuwenden.
Akademie für berufliche Aus- und Weiterbildung Schweiger & Schmitt GmbH 4 Wochen · Hybrid (Online + Präsenz)
BildungsgutscheinQCG
Verifizierter Anbieter
Steuern Sie Projekte, Prozesse und Teams professionell. Im Kurs „IT-Projektmanagement – digitale Projekte erfolgreich steuern“ setzen Sie sich mit folgenden Schwerpunkten auseinander: Rolle und Aufgaben des IT-Projektmanagers; Initiierung und Planung von IT-Projekten. Die Übungen bereiten Sie auf typische Aufgaben im Berufsalltag vor und helfen Ihnen, das Gelernte sicher anzuwenden.