Lean Management – Verschwendung reduzieren und Prozesse verbessern
Akademie für berufliche Aus- und Weiterbildung Schweiger & Schmitt GmbH 4 Wo. Vollzeit · 8 Wo. Teilzeit
BildungsgutscheinQCG
Verifizierter Anbieter
Lernen Sie, Qualität und Prozesse systematisch zu verbessern. Im Kurs „Lean Management – Verschwendung reduzieren und Prozesse verbessern“ setzen Sie sich mit folgenden Schwerpunkten auseinander: Grundlagen und Prinzipien des Leanmanagement; Historie und Philosophie von Lean. Die Übungen bereiten Sie auf typische Aufgaben im Berufsalltag vor und helfen Ihnen, das Gelernte sicher anzuwenden.
Agiles Projektmanagement mit Scrum – flexibel zum Projekterfolg
Akademie für berufliche Aus- und Weiterbildung Schweiger & Schmitt GmbH 2 Wochen · Hybrid (Online + Präsenz)
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Verifizierter Anbieter
Steuern Sie Projekte, Prozesse und Teams professionell. Im Kurs „Agiles Projektmanagement mit Scrum – flexibel zum Projekterfolg“ setzen Sie sich mit folgenden Schwerpunkten auseinander: Scrum-Rollen, Ereignisse und Artefakte; Sprints, Backlogs und agile Teamarbeit. Die Übungen bereiten Sie auf typische Aufgaben im Berufsalltag vor und helfen Ihnen, das Gelernte sicher anzuwenden.
Werde Scrum Master mit Zertifizierung: Du lernst agile Konzepte und den Scrum Guide sicher anzuwenden und bereitest dich gezielt auf die PSM I-Prüfung der Scrum.org vor. Mit KI-Exkurs, Praxisaufgaben und Live-Sessions mit unseren Experten-Trainern.
Lean Six Sigma kombiniert zwei bewährte Vorgehensweisen, um Prozesse schneller und fehlerfreier zu machen, und zählt seit über 30 Jahren zu den erfolgreichsten Projekt- und Prozessmanagement-Methoden. Der Green Belt entspricht einer Projektleiterrolle: Absolventinnen und Absolventen arbeiten mit Teams an fachspezifischen Themen, reduzieren Durchlaufzeiten und Bestände, optimieren Arbeitsabläufe und unterstützen Black Belts bei deren Projekten. Dazu nutzen sie Werkzeuge aus Projektmanagement, Statistik, Qualitätsmanagement und Lean Management, etwa SIPOC, Ishikawa, FMEA, 5S, SMED, Poka Yoke und Regelkarten. Während der Weiterbildung wird ein eigenes Projekt oder eine individuelle Fallstudie nach der DMAIC-Roadmap bearbeitet. Zusätzlich werden das klassische Projektmanagement nach PMI sowie die Inhalte des SCRUM Masters (PSM I) und SCRUM Product Owners (PSPO I) vermittelt.
Inhalte & Module
Einführung in Lean Management und Six Sigma mit Rollen und Verantwortlichkeiten
DMAIC-Roadmap, Prozessmodell und Voraussetzungen eines LSS-Projekts
Lean-Werkzeuge: 5S, SMED, KVP, PDCA und Poka Yoke
FMEA sowie Design for Six Sigma mit DMADV und QFD
Statistik: Prozessfähigkeitsanalyse, MSA, Hypothesentests und Regelkarten
SCRUM Master (PSM I) und SCRUM Product Owner (PSPO I)
Klassisches Projektmanagement nach PMI mit Stakeholder- und Projektstrukturplan
Shopfloor Management mit Hoshin Kanri, Gemba Walk und Taskboards
Für wen geeignet
Angesprochen sind Fach- und Führungskräfte aller Branchen, darunter Kaufleute, Marketing- und Vertriebspersonal, Meister, Techniker, Qualitätsfachpersonal, Entwickler, IT-Personal, Ingenieure, Projektleiter und Quereinsteiger.
Abschluss & Perspektiven
Lean Management und Six Sigma Green Belt
Nach dem Kurs
Nach dem Kurs können die Teilnehmenden Verbesserungsprojekte nach der DMAIC-Roadmap eigenständig leiten, statistische Analysen zur Prozessbewertung einsetzen und Projekte klassisch wie agil managen.
Förderung
Dieser Kurs ist AZAV-zertifiziert und damit grundsätzlich staatlich förderfähig. Die endgültige Bewilligung erfolgt individuell durch Agentur für Arbeit oder Jobcenter – wir helfen dir bei der Vorbereitung.
Bildungsgutschein
Der Bildungsgutschein wird von der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter ausgestellt und deckt Lehrgangs-, Fahrt- und weitere Kosten einer AZAV-zertifizierten Weiterbildung ab.
Stand: 21.07.2026. Diese Kursinformationen stammen aus öffentlich zugänglichen Quellen des Anbieters und werden redaktionell zusammengefasst. Alle Angaben ohne Gewähr. Anbieter können ihr Profil kostenlos übernehmen oder Korrekturen bzw. Entfernung verlangen.