Scrum Master (PSM I)

Über den Kurs

Scrum ist schnell erklärt, aber im Alltag anspruchsvoll - als Scrum Master sorgst du dafür, dass das Rahmenwerk im Team wirklich funktioniert. In diesem Kurs lernst du agile Konzepte und den Scrum Guide im Detail kennen: Definition und Rollen, Scrum Events und Praktiken. Du vertiefst Planning, agile Schätzmethoden und Monitoring, lernst die Skalierung von Scrum kennen und erfährst, wie du ein agiles Umfeld schaffst. Ein Exkurs zu Künstlicher Intelligenz rundet den Kurs ab. Eine eigene Einheit bereitet dich gezielt auf die PSM I-Prüfung der Scrum.org vor – mit Übungen und typischen Prüfungsfragen. In Praxisaufgaben überträgst du das Gelernte auf dein Teamumfeld, und in den Live-Sessions klären unsere Experten-Trainer deine Fragen und gehen auf Prüfungssituationen ein. Danach kannst du Scrum Events moderieren, Hindernisse im Team beseitigen und die PSM I-Zertifizierung gezielt angehen. Geeignet für Einsteiger in agile Rollen und alle, die in Scrum-Teams arbeiten.

Das lernst du

• Agile Prinzipien und Werte sowie den Scrum Guide sicher anwenden
• Rollen im Scrum-Team kennen: Scrum Master, Product Owner, Developer
• Scrum Events moderieren – inkl. der ersten Sprint Retrospective
• Scrum Artefakte und Ziele (Product Goal, Sprint Goal) nutzen
• Ohne Weisungsbefugnis führen und mit Konflikten umgehen
• Schätzen und planen mit Story Points und Planning Poker
• Skalierungsmodelle wie Nexus, SAFe und LeSS einordnen
• Generative KI im Scrum-Master-Alltag einsetzen
• Mit englischen Prüfungssimulationen auf die PSM I vorbereitet sein

Inhalte & Module

• Herzlich Willkommen: Mit einem klaren Fahrplan startest du in deine Weiterbildung. Du erfährst, wie Kickoff und Live Sessions ablaufen und welche Prüfung zu deinen Zielen passt.
• Exkurs Künstliche Intelligenz: Du lernst, generative KI gezielt für deine Arbeit als Scrum Master einzusetzen und gute Prompts zu schreiben. So nimmst du dir Routinearbeit ab und gewinnst Zeit für dein Team.
• Einführung in agiles Arbeiten: Klassische Planung stößt bei komplexen Vorhaben schnell an ihre Grenzen. Du erfährst, was agiles Arbeiten anders macht, und legst mit den agilen Prinzipien und Werten das Fundament für den ganzen Kurs.
• Die Rolle des Scrum Masters: Was einen guten Scrum Master ausmacht, Aufgaben im Team und in den Events, die passende Haltung als Coach, Moderator oder Mentor und die für die PSM I wichtigen Abgrenzungen.
• Die Rolle des Product Owners: Verantwortung für Product Goal und Product Backlog, damit das Team an den wertvollsten Themen arbeitet – und gute Zusammenarbeit zwischen Scrum Master und Product Owner.
• Die Rolle der Developer: Gute Teams brauchen niemanden, der ihnen sagt, was zu tun ist. Du erfährst, wofür die Developer verantwortlich sind, wie sie sich selbst organisieren und wie du sie als Scrum Master dabei stärkst.
• Scrum Events: Der Sprint und seine vier Events geben der Arbeit im Team ihren Takt. Du lernst, wie die Events ablaufen, wer beteiligt ist und wie du deine erste Sprint Retrospective souverän gestaltest.
• Scrum Artefakte: Mit den Scrum Artefakten machst du Arbeit und Fortschritt für alle sichtbar. Du verstehst Product Backlog, Sprint Backlog und Increment samt ihren Verpflichtungen und damit ein Kernthema der PSM I.
• Ziele in Scrum: Klare Ziele geben deinem Team Richtung, ohne jeden Schritt vorzuplanen. Du erfährst, wie Vision, Product Goal und Sprint Goal zusammenhängen und wie du Ziele formulierst, an denen sich echter Fortschritt messen lässt.
• Scrum Master Vertiefung: Aus Wissen wird Handwerk. Du trainierst, wie du ohne Weisungsbefugnis führst, Events wirkungsvoll moderierst und souverän mit Konflikten und Widerstand umgehst.
• Stakeholder und Kunden: Ein Produkt überzeugt erst, wenn es bei Kunden und Stakeholdern ankommt. Du erfährst, wie du Stakeholder einbindest, ein Sprint Review mit echtem Feedback gestaltest und mit widersprüchlichen Anforderungen umgehst.
• Forecast und Planung: ehrlich und begründet sagen, wann ein Ergebnis voraussichtlich fertig ist – mit Schätzmethoden wie Story Points und Planning Poker und Fortschritt in Diagrammen.
• Skalierung von Scrum: Mehrere Teams, ein Produkt: Du erfährst, wie Teams gemeinsam ein funktionierendes Increment liefern und Abhängigkeiten früh erkennen. Dazu bekommst du einen Überblick über Modelle wie Nexus, SAFe und LeSS.
• Prüfungsvorbereitung: Prüfungsformat und typische Fallen kennen, in mehreren englischen Prüfungssimulationen Fragestil und Zeitdruck trainieren und Wissenslücken rechtzeitig schließen.
• optional: Praxisbeispiel: An einem durchgehenden Projektbeispiel siehst du, wie Theorie, Werte, Team, Events und Artefakte zusammenspielen. So überträgst du das Gelernte leichter auf deinen eigenen Arbeitsalltag.

Ablauf

15 Module im Live-Online-Format: Selbstlernphasen mit E-Learning auf der Lernplattform LeeonSync, begleitet von der Lern-KI „Leeon“, die rund um die Uhr Fragen beantwortet, dazu Live-Sessions mit Experten-Trainer:innen, Diskussionen, Gruppenarbeiten, Quizze, Videos und Praxisaufgaben mit Beispielen aus deinem Branchenumfeld. Unterstützung bei der Arbeitssuche durch Bewerbungscoaching und Vermittlung in Partnerorganisationen. Bonus nach Abschluss: kostenloser Zugang zum „Weltretter-Seminar“ rund um Klimaschutz im Alltag. Der Kurs ist auch Teil der LEEON-Kurspakete „KI Tools am Beispiel Scrum Master PSM I“, „Agiles Projektmanagement Scrum Master, PRINCE2 Agile® Foundation und ITIL® 4 Foundation“ und „Digital Project Manager (m/w/d)“.

Für wen geeignet

Einsteiger:innen in agile Rollen und alle, die in Scrum-Teams arbeiten oder Scrum Master werden wollen. Grundkenntnisse in Englisch erforderlich (Prüfungssimulationen auf Englisch).

Abschluss & Perspektiven

Gezielte Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung Professional Scrum Master I (PSM I) von Scrum.org, inkl. mehrerer englischer Prüfungssimulationen.

Förderung

Dieser Kurs ist AZAV-zertifiziert und damit grundsätzlich staatlich förderfähig. Die endgültige Bewilligung erfolgt individuell durch Agentur für Arbeit oder Jobcenter – wir helfen dir bei der Vorbereitung.

• Bildungsgutschein

  Der Bildungsgutschein wird von der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter ausgestellt und deckt Lehrgangs-, Fahrt- und weitere Kosten einer AZAV-zertifizierten Weiterbildung ab.

• Qualifizierungschancengesetz

  Das Qualifizierungschancengesetz fördert Weiterbildung für Beschäftigte. Der Arbeitgeber stellt den Antrag, die Agentur für Arbeit übernimmt anteilig Lehrgangskosten und Lohnersatz.

Häufige Frage: Scrum Master oder Agile Coach mit Bildungsgutschein: welche Weiterbildung wird gefördert?