Change Manager*in

Über den Kurs

Die Weiterbildung Change Manager*in mit Bildungsgutschein von Lecturio zeigt dir, wie Veränderungen in Unternehmen geplant und begleitet werden, von Strategien und Strukturen bis zu Systemen, Prozessen und Verhaltensweisen. Der Online-Kurs gibt einen breiten Überblick über die Kernprinzipien des Change Managements und ergänzt sie um Grundlagen in Führung und Zeitmanagement. Er umfasst 572 Unterrichtseinheiten, in Vollzeit rund 14 Wochen, ist nach AZAV zugelassen und mit Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters zu 100 % förderfähig. Zum Abschluss erhältst du ein Teilnahmezertifikat von Lecturio. Der Kurs hat sechs Module. Du startest mit den Grundlagen des Change Managements: Systemtheorie, Stakeholder-Analyse, Bedürfnisse und Werte sowie Erfolgsfaktoren. Im Modul Persönlichkeitsentwicklung und Selbstreflexion geht es um Persönlichkeitstypen, Persönlichkeitsmodelle und Techniken der Selbstreflexion. Der Bereich Kommunikation und Interaktion behandelt Transaktionsanalyse, Themenzentrierte Interaktion (TZI), Kommunikationstheorien sowie Mitarbeiter- und Kritikgespräche. Im Konfliktmanagement lernst du Konfliktursachen und Techniken zur Konfliktbewältigung kennen. Die beiden letzten Module widmen sich Führungstheorien und -modellen, Organisationsentwicklung, Aufbau- und Ablauforganisation sowie Unternehmens- und Managementmodellen und Strategien im Personalmanagement. Du lernst online und ortsunabhängig im Selbststudium mit 80 Videovorträgen, rund 400 Video-Quizfragen und Kursmaterial als PDF. Du wirst während der gesamten Weiterbildung persönlich betreut, der Einstieg ist jederzeit möglich und der Start garantiert. Auf alle Videokurse hast du 12 Monate lang Zugriff, die App-Nutzung ist inklusive. Live-Sessions oder Webinare nennt der Anbieter nicht. Der Kurs richtet sich an Führungskräfte, Berater*innen, angehende Führungskräfte sowie Quereinsteigende ohne Vorkenntnisse. Du brauchst einen PC, Laptop oder Desktop-PC mit Monitor, installiertem Browser und Internetanschluss. Nach dem Kurs kannst du Stakeholder analysieren, Mitarbeiter- und Kritikgespräche führen, Konflikte einordnen und Veränderungsprozesse mit Wissen aus Kommunikation, Führung und Organisationsentwicklung begleiten.

Das lernst du

• Die Rolle von Stakeholdern analysieren und Bedürfnisse und Werte einbinden
• Persönlichkeitstypen erkennen und Selbstreflexion im Change-Kontext anwenden
• Techniken der Transaktionsanalyse und der Themenzentrierten Interaktion anwenden
• Kommunikationstheorien benennen
• Konfliktursachen verstehen und Bewältigungstechniken anwenden
• Mitarbeiter- und Kritikgespräche durchführen
• Führungstheorien, Führungsmodelle und Organisationsentwicklung beschreiben
• Unternehmens- und Managementmodelle benennen und Strategien für das Personalmanagement darlegen

Inhalte & Module

• Grundlagen des Change Managements: Systemtheorie, Stakeholder-Analyse, Bedürfnisse und Werte sowie die Nutzung von Erfolgsfaktoren.
• Persönlichkeitsentwicklung: Persönlichkeitstypen und ihre Entwicklung sowie Persönlichkeitsmodelle.
• Selbstreflexion: Techniken der Selbstreflexion im Change-Kontext.
• Transaktionsanalyse und Themenzentrierte Interaktion (TZI): Modelle für Kommunikation und Interaktion in Gruppen.
• Kommunikationstheorien: Grundlegende und fortgeschrittene Modelle der Kommunikation.
• Mitarbeiter- und Kritikgespräche: Gespräche vorbereiten und führen.
• Konfliktmanagement: Konfliktursachen verstehen und Techniken zur Konfliktbewältigung anwenden.
• Führungstheorien und -modelle: Überblick über Ansätze der Führung.
• Organisationsentwicklung: Aufbau- und Ablauforganisation.
• Unternehmensführung: Unternehmens- und Managementmodelle.
• Personalmanagement: Strategien im Personalmanagement.

Ablauf

Online-Kurs, ortsunabhängig, im Selbststudium mit 80 Videovorträgen, rund 400 Video-Quizfragen und Kursmaterial als PDF; App-Nutzung inklusive. Persönliche Betreuung während der gesamten Weiterbildung. 12 Monate garantierter Zugriff auf alle Videokurse. Live-Sessions, Webinare oder ein virtuelles Klassenzimmer werden auf der Kursseite nicht genannt.

Für wen geeignet

Für Führungskräfte, Berater*innen und angehende Führungskräfte sowie für Quereinsteigende ohne Vorkenntnisse, die im Change Management Fuß fassen möchten.

Abschluss & Perspektiven

Teilnahmezertifikat von Lecturio. Eine externe Prüfung oder ein externer Zertifizierer wird auf der Kursseite nicht genannt.

Förderung

Dieser Kurs ist AZAV-zertifiziert und damit grundsätzlich staatlich förderfähig. Die endgültige Bewilligung erfolgt individuell durch Agentur für Arbeit oder Jobcenter – wir helfen dir bei der Vorbereitung.

• Bildungsgutschein

  Der Bildungsgutschein wird von der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter ausgestellt und deckt Lehrgangs-, Fahrt- und weitere Kosten einer AZAV-zertifizierten Weiterbildung ab.

• Qualifizierungschancengesetz

  Das Qualifizierungschancengesetz fördert Weiterbildung für Beschäftigte. Der Arbeitgeber stellt den Antrag, die Agentur für Arbeit übernimmt anteilig Lehrgangskosten und Lohnersatz.