Agiles Projektmanagement mit Scrum – flexibel zum Projekterfolg
Akademie für berufliche Aus- und Weiterbildung Schweiger & Schmitt GmbH 2 Wochen · Hybrid (Online + Präsenz)
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Steuern Sie Projekte, Prozesse und Teams professionell. Im Kurs „Agiles Projektmanagement mit Scrum – flexibel zum Projekterfolg“ setzen Sie sich mit folgenden Schwerpunkten auseinander: Scrum-Rollen, Ereignisse und Artefakte; Sprints, Backlogs und agile Teamarbeit. Die Übungen bereiten Sie auf typische Aufgaben im Berufsalltag vor und helfen Ihnen, das Gelernte sicher anzuwenden.
Prozessmanagement Grundlagen – Abläufe analysieren und optimieren
Akademie für berufliche Aus- und Weiterbildung Schweiger & Schmitt GmbH 2 Wochen · Hybrid (Online + Präsenz)
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Lernen Sie, Qualität und Prozesse systematisch zu verbessern. Im Kurs „Prozessmanagement Grundlagen – Abläufe analysieren und optimieren“ setzen Sie sich mit folgenden Schwerpunkten auseinander: Prozessmanagement-Grundlagen; Schritte zum Prozessmanagement. Die Übungen bereiten Sie auf typische Aufgaben im Berufsalltag vor und helfen Ihnen, das Gelernte sicher anzuwenden.
Lean Management – Verschwendung reduzieren und Prozesse verbessern
Akademie für berufliche Aus- und Weiterbildung Schweiger & Schmitt GmbH 4 Wo. Vollzeit · 8 Wo. Teilzeit
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Lernen Sie, Qualität und Prozesse systematisch zu verbessern. Im Kurs „Lean Management – Verschwendung reduzieren und Prozesse verbessern“ setzen Sie sich mit folgenden Schwerpunkten auseinander: Grundlagen und Prinzipien des Leanmanagement; Historie und Philosophie von Lean. Die Übungen bereiten Sie auf typische Aufgaben im Berufsalltag vor und helfen Ihnen, das Gelernte sicher anzuwenden.
Als Prozessmanagerin oder Prozessmanager steuern und gestalten die Teilnehmenden Prozesse im Produktions-, Dienstleistungs- und Digitalbereich mit den Methoden von Lean Management und Six Sigma. Ziel sind effiziente und schnelle Abläufe, die über das Phasen- und Prozessmodell DMAIC systematisch optimiert werden; das erlernte Wissen wird in einer Facharbeit nach DMAIC praktisch angewendet. Der Kurs vermittelt prozessorientiertes Denken mit Werkzeugen wie SIPOC, Ishikawa, FMEA, Kaizen, Pullsystemen und Wertstrommanagement. Zusätzlich tauchen die Teilnehmenden in das agile Projektmanagement ein und erarbeiten die Inhalte des SCRUM Masters (PSM I) und des SCRUM Product Owners (PSPO I). Als drittes Modul wird der Aufbau eines professionellen Key Account Managements behandelt, einschließlich Key Account Plan und dessen prozessorientierter Umsetzung.
Inhalte & Module
Einführung in Lean Management und Six Sigma mit DMAIC-Roadmap
LSS-Werkzeuge: SIPOC, Ishikawa, Kennzahlen und 0-Fehler-Management
FMEA und Design for Six Sigma (DMADV, QFD)
Kaizen, Pullsysteme und Kanban
Wertstrommanagement mit Current State und Future State
Key Account Management: Grundlagen, Werkzeuge und Vertriebstrichter
SCRUM Master (PSM I) und SCRUM Product Owner (PSPO I)
Shopfloor Management mit Hoshin Kanri und Taskboards
Für wen geeignet
Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte aller Branchen, darunter Kaufleute, Marketing- und Vertriebspersonal, Meister, Techniker, Qualitätsfachpersonal, Entwickler, IT-Personal, Ingenieure, Projektleiter und Quereinsteiger.
Abschluss & Perspektiven
Prozessmanager/in
Nach dem Kurs
Nach der Weiterbildung können die Teilnehmenden Prozesse nach Lean-Six-Sigma-Methodik analysieren und verbessern, agile Projekte nach SCRUM begleiten und ein Key Account Management strukturiert aufbauen.
Förderung
Dieser Kurs ist AZAV-zertifiziert und damit grundsätzlich staatlich förderfähig. Die endgültige Bewilligung erfolgt individuell durch Agentur für Arbeit oder Jobcenter – wir helfen dir bei der Vorbereitung.
Bildungsgutschein
Der Bildungsgutschein wird von der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter ausgestellt und deckt Lehrgangs-, Fahrt- und weitere Kosten einer AZAV-zertifizierten Weiterbildung ab.
Stand: 21.07.2026. Diese Kursinformationen stammen aus öffentlich zugänglichen Quellen des Anbieters und werden redaktionell zusammengefasst. Alle Angaben ohne Gewähr. Anbieter können ihr Profil kostenlos übernehmen oder Korrekturen bzw. Entfernung verlangen.